顺势而为 小米、优学派拥抱互联网+

2015-10-16    17:43

(新闻来源:赛迪网http://www.ccidnet.com/2015/1015/10036970.shtml)

 

在《互联网+ 从IT到DT》一书中,马云这样写到,互联网必须找到那个缺失的部分,这个缺失的部分就是鼠标加水泥和土地,找到一个办法让互联网经济和实体经济相结合。只有互联网+,公司才能活下来,开心的活30年。

正如马云所说,如今的互联网,携带着在其上衍生出来的物联网、云计算、大数据等新技术与新模式,像旋风般地冲击着现有的经济社会模式。拥抱“互联网+”,这是传统企业必须要面对的一道题。答得好,可以活下来或者活得更好,回答不好,也许一个新的败局即将出现。

互联网+大潮来临  谁是弄潮儿?

在过去几年时间里,我们看到越来越多的企业已搭上了互联网的快车。

小米算是一个代表,苹果为其创立之初的标杆,苹果有果粉,小米有米粉;苹果有iCloud,小米也为粉丝提供云服务……小米还特别重视粉丝的经营,售卖方式上用C2B定制,这让小米通过互联网渠道掌握了用户需要手机的数量,目标人群类型等数据,然后去组织生产,这些革新的做法,让小米被业界评为极具“互联网思维”的企业。

今年九月底,小名“安卓小王子”的新机小米4C开始网上售卖,销售十分火爆,价廉物美引消费者好评如潮。目前,不仅有多款手机产品,小米也在智能家居上不断着力。小米空气净化器、小米盒子、小米手环、小米路由器等多款产品也受到了众多消费者的欢迎。今年十月,小米即将推出新品净水器,小米版图正不断扩张。

(小米净水器)

互联网的发展也催生了如滴滴打车、Uber等各类打车软件,它们便捷的操作方式与即时响应受到了消费者的欢迎,它们因满足了消费者的打车需求、或是虚荣、猎奇的心理而大热。各类打车软件不仅方便了消费者,带来了观念上的革命(从人找车打,到想打就打车)也对传统的公共交通产生了很大影响,但其中不乏有很多负面问题。

今年10月8日,上海市交通委正式宣布向滴滴快的专车颁发网络约租平台经营资格许可,也意味着滴滴快的获得了国内首张专车牌照。上海市交通委明确提出,私家车不得接入互联网预约出租车平台。打车软件正逐步走向安全和规范化。

传统企业的互联网转型

在2013年,小米这样的企业正在崛起之时,海尔有这样的一句话:“没有成功的企业,只有时代的企业。”为了做成“时代的企业”,海尔大力拥抱互联网,2014年年中,海尔裁员,目标是中间层,张瑞敏将中间层描述为“隔热层”,“他们的消失,可以让企业直接面对客户的需求,因为互联网时代,市场需求瞬息万变,中间层的绝缘或短路,很容易毁掉一个企业”。

在教育行业,这样的转型也在进行。电教行业的知名企业,诺亚舟优学派也逐渐将互联网思维融入到教育之中。

2013年~2014年,诺亚舟优学派相继推出了U18、U18S、U20学生平板电脑及搭载有“云学习”系统的优学派电子书包系统。通过上述电教设备以及互联网平台,用户可以共享庞大的教育资源,并且实现了学习个体与知识、学习个体之间的互动探究。

通过优学派电子书包,老师可以在线布置作业,查看作业提交情况并及时批改,能及时和学生互动,终端会记录每个学生的学习记录和成长轨迹,以前在课堂上相对安静的‘角落学生’,也可以得到更多的关注和引导。 同时,慕课、微课、翻转课堂等创新教学模式,也让课堂变得生动高效,学生的积极性也得到了提高。

 

(诺亚舟优学派电子书包展会)

互动性让学生更多地参与课堂,后台的数据整合也让学生清楚自己的知识弱点。家长端可以随时获得学生的课堂学习情况与受表扬情况等。管理者端可以随时查询某班、校等范围的教学情况,教学过程变得清晰高效,有针对性,同时课堂趣味性与参与性也获得了明显提升。

2015年,诺亚舟优学派继续发力,推出U19、U21、U30等学生平板电脑,提出了“同步答疑双保险,优学推送1对1”的个性化辅学新理念,开启了学生平板电脑“私人订制”的新时代。

我们常说两点之间直线最短,事实上有一条最速曲线能更快地到达终点。互联网浪潮袭来,顺应并借势是企业更快发展的正确方式。对于传统企业来说,去拥抱并用互联网的方式去提升自己和改造行业,这是企业互联网+能否走通的关键。传统企业拥有多年的资源积累,而一旦观念先人一步,明白时代转型的要义后,就可以将这些资源变为新时代下攻城掠地的利器,再加上以往积累的良好口碑,互联网+时代,如小米、诺亚舟优学派一般,抓住互联网的发展机遇,完成华丽的蜕变。

 

 

 

 



顺势而为 小米、优学派拥抱互联网+

2015/10/16    17:43

(新闻来源:赛迪网http://www.ccidnet.com/2015/1015/10036970.shtml)

 

在《互联网+ 从IT到DT》一书中,马云这样写到,互联网必须找到那个缺失的部分,这个缺失的部分就是鼠标加水泥和土地,找到一个办法让互联网经济和实体经济相结合。只有互联网+,公司才能活下来,开心的活30年。

正如马云所说,如今的互联网,携带着在其上衍生出来的物联网、云计算、大数据等新技术与新模式,像旋风般地冲击着现有的经济社会模式。拥抱“互联网+”,这是传统企业必须要面对的一道题。答得好,可以活下来或者活得更好,回答不好,也许一个新的败局即将出现。

互联网+大潮来临  谁是弄潮儿?

在过去几年时间里,我们看到越来越多的企业已搭上了互联网的快车。

小米算是一个代表,苹果为其创立之初的标杆,苹果有果粉,小米有米粉;苹果有iCloud,小米也为粉丝提供云服务……小米还特别重视粉丝的经营,售卖方式上用C2B定制,这让小米通过互联网渠道掌握了用户需要手机的数量,目标人群类型等数据,然后去组织生产,这些革新的做法,让小米被业界评为极具“互联网思维”的企业。

今年九月底,小名“安卓小王子”的新机小米4C开始网上售卖,销售十分火爆,价廉物美引消费者好评如潮。目前,不仅有多款手机产品,小米也在智能家居上不断着力。小米空气净化器、小米盒子、小米手环、小米路由器等多款产品也受到了众多消费者的欢迎。今年十月,小米即将推出新品净水器,小米版图正不断扩张。

(小米净水器)

互联网的发展也催生了如滴滴打车、Uber等各类打车软件,它们便捷的操作方式与即时响应受到了消费者的欢迎,它们因满足了消费者的打车需求、或是虚荣、猎奇的心理而大热。各类打车软件不仅方便了消费者,带来了观念上的革命(从人找车打,到想打就打车)也对传统的公共交通产生了很大影响,但其中不乏有很多负面问题。

今年10月8日,上海市交通委正式宣布向滴滴快的专车颁发网络约租平台经营资格许可,也意味着滴滴快的获得了国内首张专车牌照。上海市交通委明确提出,私家车不得接入互联网预约出租车平台。打车软件正逐步走向安全和规范化。

传统企业的互联网转型

在2013年,小米这样的企业正在崛起之时,海尔有这样的一句话:“没有成功的企业,只有时代的企业。”为了做成“时代的企业”,海尔大力拥抱互联网,2014年年中,海尔裁员,目标是中间层,张瑞敏将中间层描述为“隔热层”,“他们的消失,可以让企业直接面对客户的需求,因为互联网时代,市场需求瞬息万变,中间层的绝缘或短路,很容易毁掉一个企业”。

在教育行业,这样的转型也在进行。电教行业的知名企业,诺亚舟优学派也逐渐将互联网思维融入到教育之中。

2013年~2014年,诺亚舟优学派相继推出了U18、U18S、U20学生平板电脑及搭载有“云学习”系统的优学派电子书包系统。通过上述电教设备以及互联网平台,用户可以共享庞大的教育资源,并且实现了学习个体与知识、学习个体之间的互动探究。

通过优学派电子书包,老师可以在线布置作业,查看作业提交情况并及时批改,能及时和学生互动,终端会记录每个学生的学习记录和成长轨迹,以前在课堂上相对安静的‘角落学生’,也可以得到更多的关注和引导。 同时,慕课、微课、翻转课堂等创新教学模式,也让课堂变得生动高效,学生的积极性也得到了提高。

 

(诺亚舟优学派电子书包展会)

互动性让学生更多地参与课堂,后台的数据整合也让学生清楚自己的知识弱点。家长端可以随时获得学生的课堂学习情况与受表扬情况等。管理者端可以随时查询某班、校等范围的教学情况,教学过程变得清晰高效,有针对性,同时课堂趣味性与参与性也获得了明显提升。

2015年,诺亚舟优学派继续发力,推出U19、U21、U30等学生平板电脑,提出了“同步答疑双保险,优学推送1对1”的个性化辅学新理念,开启了学生平板电脑“私人订制”的新时代。

我们常说两点之间直线最短,事实上有一条最速曲线能更快地到达终点。互联网浪潮袭来,顺应并借势是企业更快发展的正确方式。对于传统企业来说,去拥抱并用互联网的方式去提升自己和改造行业,这是企业互联网+能否走通的关键。传统企业拥有多年的资源积累,而一旦观念先人一步,明白时代转型的要义后,就可以将这些资源变为新时代下攻城掠地的利器,再加上以往积累的良好口碑,互联网+时代,如小米、诺亚舟优学派一般,抓住互联网的发展机遇,完成华丽的蜕变。